Строительная отрасль с приходом на рынок новых технологий претерпевает изменения, которые влекут за собой новые правила игры. Границы отрасли размываются, и у девелоперов появляются риски остаться вне рынка.

Диджитализация и цифровизация олицетворяют собой вестников грядущих перемен для компаний в любой из отраслей. Крупнейшие игроки своей сферы пытаются захватить новые ниши и устанавливают свои правила игры, что может ознаменовать начало конца для неподготовленных участников. Таким образом, диджитализация и цифровые технологии размывают границы отрасли, что в свою очередь стимулирует повышение конкурентоспособности и становится потенциальной угрозой для участников из всех сфер рынка.

«Мы имеем дело с достаточно серьезными трендами: диджитализация и цифровая трансформация. Они, по факту, стирают границы отраслей. В качестве примера можно привести риелторов-агрегаторов, которые могут спокойно вести продажи недвижимости в любом регионе удаленно, используя цифровую платформу, заменяющую возможность работы агентов в конкретной точке. Это выход за рамки своих обычных границ, и переход, достаточно грубый, на территорию совершенно другой отрасли, а именно на территорию отдела продаж девелопера и т. д. Сегодня цифровые технологии дают возможность размыть границы отрасли. Это достаточно серьезная угроза для любого девелопера. Мы сталкиваемся с тем, что между девелопером и его клиентом встает нечто новое — новый конкурент, который застройщика может „подвинуть“ с рынка и сделать просто поставщиком определенных товаров и услуг», — отмечает генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев.

Ожидаемо, что для сохранения своей позиции в столь непростой ситуации нужно встречать противника во всеоружии. Внедрение современных технологий и наработок дает возможность не только сохранить свою позицию на рынке, но и в перспективе расшириться. Примером подобной разработки может послужить анонсированный ГК «КОРТРОС» прорывной проект, который девелопер реализует совместно с «Алисой» от Яндекса.

«Мы присоединили „Алису“ к нашей платформе, она дает нам голосовое управление при наличии телефона, на котором уже стоит Яндекс. Браузер и есть подключение к Яндекс. Станции. Для активации голосового управления произнесите: „Алиса, запусти навык „Моя квартира““. Алиса может активировать работу отдельных устройств или запускать сценарии, может и пошутить в ответ. Алиса интегрирована в наши решения и дает возможность управления „умным домом“ на наших проектах.», — поделился подробностями функционала проекта гендиректор ГК «КОРТРОС».

Застройщики уже осознали необходимость внедрения «умных» технологий не только в уже готовые квартиры, но и в сам процесс строительства — использование BIM-технологий постепенно становится новым девелоперским стандартом. «Умная» квартира способна сэкономить жильцам деньги при оплате счетов ЖКХ, а также время на решение бытовых и хозяйственных вопросов. Так, для вызова электрика будет достаточно нажатия одной кнопки, при этом оказанная услуга просто не сможет быть некачественной — контроль ведется на всех этапах: от времени получения заявки работником до оценки жильцом полученного итога.

«Суть решения „умная квартира“ в том, что мы сделали свою цифровую платформу, которая позволяет со смартфона управлять функциями и настройками ресурсопотребления, системами безопасности, видеонаблюдения. Причем наша разработка — это в том числе и аппаратные решения: датчики, запорная арматура, то есть те механизмы, которые отключают в случае аварийной ситуации подачу воды, электроэнергию, это все тоже наши разработки совместно с нашими партнерами. Таким образом, мы обеспечиваем наши квартиры всеми необходимыми датчиками: движения, температуры, влажности, протечки и т. п. Также в этой платформе есть возможность открытого доступа и настройки определенного функционала. Например, можно найти, какие магазины, поликлиники и т. д. есть в районе, их расписание. Все это настраивается», — пояснил генеральный директор ГК «КОРТРОС».

http://presscentr.rbc.ru/kortros